Les Outils & Programmes d’Accompagnement
Pour gérer une entreprise avec succès
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Le démarrage d'un projet nécessite de la patience, de la persévérance et un engagement envers l'apprentissage continu.
Vous avez besoins de quelqu'un qui a de l'expérience dans le domaine qui peut vous fournir des conseils, des connaissances et des orientations pour faire avancer votre projet vers le succès?
Je connais chacune de vos problématiques métier car je les ai vécues au cours de ma carrière.
J’ai créé AIH pour rendre accessible un service de conseil
également vous permettre de créer une connexion authentique vous comprenez leur perspective et leurs besoins de manière intime.
Accompagnée de moi et mon équipe de professionnelles diplômées, notre mission est de vous donner les clés qui vous ont manquées jusqu’ici pour atteindre des résultats que vous n’avez encore jamais obtenus, tout en apportant de la valeur à votre métier.

Je m'appelle Katerina
et je veux que ce cours soit accessible à tous ceux qui poursuivent quelque chose de grand ou de petit, de nouveau ou d'expérimenté, peu importe à quelle étape de l'entreprise vous vous trouvez, des débutants avec un rêve à l'entrepreneur expérimenté.

BUSINESS LAB
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DÉMARREZ, CONSTRUISEZ ET DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE AVEC FACILITÉ
Mon approche de soutien dans l'évaluation des priorités peut vous aider à gérer votre temps et vos efforts de manière plus efficace, en se concentrant sur ce qui est le plus important et en prenant des décisions éclairées pour atteindre vos objectifs.

+ Identification des objectifs clés :
Aidez la personne à définir clairement ses objectifs à court terme et à long terme.
Quels sont les résultats qu'elle souhaite atteindre ?
+ Analyse des avantages et des conséquences :
Pour chaque objectif ou tâche, discutez des avantages potentiels et des conséquences de sa réalisation ou de son report. Cela peut aider à prendre des décisions éclairées.
+ Alignement avec les valeurs :
Discutez des valeurs personnelles de la personne. Les tâches et les objectifs doivent être alignés sur ces valeurs pour garantir une satisfaction à long terme.
+ Capacités et ressources :
Évaluez les compétences et les ressources nécessaires pour chaque tâche. Une évaluation réaliste des ressources disponibles peut aider à éviter le surmenage.
+ Planification :
Aidez à établir un plan d'action en identifiant les étapes spécifiques à suivre pour chaque tâche ou objectif. Cela peut inclure des échéances et des étapes intermédiaires.
+ Suivi et ajustements : Planifiez des points de contrôle réguliers pour évaluer les progrès et apporter des ajustements si nécessaire.
Principes de base pour simplifier votre stratégie
+ Développez vos compétences en leadership : Apprenez à gérer votre temps, vos ressources et votre équipe de manière efficace. Le démarrage d'un projet peut être exigeant, donc développer vos compétences en leadership est essentiel.
+ Élaborez un plan détaillé :
Créez un plan d'affaires ou un plan de projet solide qui couvre tous les aspects de votre entreprise ou de votre initiative. Cela vous aidera à avoir une vision claire et à suivre vos progrès.
+ Faites des recherches approfondies :
Explorez votre marché cible, analysez la concurrence et comprenez les tendances actuelles. Une solide compréhension de votre domaine peut vous aider à prendre des décisions éclairées.
Du plan à la pratique :
mettre en œuvre votre stratégie


C'est une invitation dans votre monde.
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Parlons Extras...
Bonus
Donc, si vous étiez prêt HIER à vous présenter en ligne et à développer un public authentique qui à son tour augmente vos bénéfices, il est temps de rejoindre The BUSINESS & IINSTAGRAM LAB et d'obtenir :
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Qu'y a-t-il à l'intérieur du labo
Créez une entreprise qui peut se démarquer et se vendre sans dépendre des sables mouvants des médias sociaux.
Quoi Publier
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Quoi Dire
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Comment planifier vos messages
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